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关于开展向郭海洲同志学习的通知

 

东风党办发〔201214

 

关于开展向郭海洲同志学习的通知

 

公司总部各职能部门、各直属党委:

郭海洲同志生前系东风汽车股份汽车有限公司纪委副书记、监审部部长。200912月,郭海洲被查出患有癌症,但他一面与病魔斗争一面忘我工作,在病榻上拟写了大量文件,他讲党性、顾大局,讲原则、守纪律,着力加强东风汽车股份有限公司的纪检监察工作,为东风的事业发展做出了多方面的贡献。201235,郭海洲因病医治无效,与世长辞。

郭海洲同志是从公司基层成长起来优秀干部,是在公司创先争优活动中涌现出的先进典型,是公司广大党员干部学习的楷模。为表彰英模,弘扬郭海洲的先进事迹,不断深化创先争优活动,经公司党委研究决定,在全公司范围开展向郭海洲同志学习的活动。

一、郭海洲同志简要事迹

郭海洲19557月出生于陕西佳县一个贫苦的农民家庭。1974年高中毕业后,到乡办中学任教;1976年,他响应组织号召,毅然回乡参加社会主义新农村建设,先后担任村团支部书记、党支部书记,带领村民们打水坝、造梯田,开办农民夜校。1981年,26岁的郭海洲投身二汽襄阳基地建设,历任铸造三厂设备组技术员、厂政工科干事、党委秘书;1985年至1995年,他先后担任铸造三厂纪委委员、组干科负责人、试制车间党支部书记、副主任、球铁车间党支部书记、党委工作部部长、机电科动力车间联合党支部书记、党委办公室主任、铸造三厂工会主席;19959月,郭海洲同志调任轻型车厂工会主席、党委委员,汽车分公司工会主席、党委委员。在此期间,郭海洲始终保持工作的激情,勤勤恳恳,助人奉献,受到了广大干部员工的尊重与好评,多次被东风公司评为优秀工会主席、党务工作者。20037月,郭海洲先后担任东风汽车股份有限公司纪委副书记、审计部部长、监察室主任、监审部部长等职。

他作为一名党的纪检监察干部,始终牢记党的宗旨,坚定理想信念,认真履行纪检监察干部的职责。他刚正不阿,坚持原则、敢于碰硬,秉公执纪,在查办案件、惩防体系建设、效能监察等领域取得了突出的业绩。在他带领下,东风汽车股份公司监审部率先在集团内编制发布了《内部控制手册》,实现了企业内控与廉洁风险防控的有机结合。他促进规范了招投标监督工作流程,在东风股份工程项目建设中深入开展了效能监察工作,努力把每一个项目都建成优质工程、廉洁工程”,累计为企业节省资金2.28亿元,为公司事业发展作出了突出贡献,为公司纪检监察干部树立了坚持原则、忠实履职的榜样。

他始终牢记党的宗旨,坚持以人为本,心系职工群众,真心实意为群众办实事,办好事。他在支部书记、工会主席、监审部长等多个岗位上为职工群众排忧解难,帮助解决生产生活中的现实问题。在身患重病的情况下仍然帮助家乡的困难群众。让困难群众切实体会到了组织的温暖。为公司党员干部树立了践行党的宗旨、走群众路线的榜样。

他勇于担当,恪尽职守,务实创新、勤廉敬业。他始终自警自省自重自励,严格要求自己和亲友子女,慎用权力,从不用手中的权力为个人谋私利。他让大学毕业的儿子从基层最普通的岗位干起磨练意志,增强才干。他不给侄子找工作,让侄子到民营小企业做徒工。他在与关联交易企业交往中坚持不收钱,不收礼,不吃请。在身患绝症、经济困难的情况下,他仍然不忘帮助别人,坚持把组织给予的救助金留给更困难的同志。为公司各级领导干部树立了勤廉敬业的榜样。

他身患绝症之后,依然忘我工作,无私奉献。把工作作为延长生命的唯一方式,继续坚守岗位,深入现场,认真抓好党风廉政建设各项工作。先后多次到东风股份A08项目、郑州日产第二工厂、东风常州W03微型车项目等多个工程建设现场检查督导工作。直到去世前一个月仍在病床上指导筹备东风股份公司的党风廉政建设工作会,亲自修改东风股份公司纪检监察工作要点,用实际行动践行了一个共产党员的承诺,奋斗到了生命的最后一息。为党员干部和全体职工树立了无私奉献、鞠躬尽瘁的榜样。

郭海洲同志的先进事迹,集中体现了一名共产党员对党的事业的无限忠诚,体现了一名高管人员对东风事业的无限忠诚,体现了一名领导干部对职工群众高度负责的高尚品质。

二、深入开展学习郭海洲活动

公司各级党组织要深入开展学习郭海洲的活动,引导全体党员和广大职工争做表率、争当先进、争创优秀,努力营造干事创业、比学赶超的浓厚氛围,以更加饱满的精神状态投身公司发展,

1、公司广大党员干部要学习郭海洲同志对党的事业、对东风事业无限忠诚的政治品格,要像他那样坚定理想信念,恪尽职守,立足岗位,无私奉献。

2、要学习郭海洲同志以人为本,心系群众,把职工群众当亲人、当群众贴心人的情怀,要像他那样真心实意为群众办实事、办好事、解难事。

3、要学习郭海洲同志坚持党的原则,刚正不阿、公道正派、秉公执纪的职业操守,始终把党的事业、公司利益、群众利益放在第一位,在工作岗位上为公司发展发挥应有的作用。

4、要学习郭海洲同志严以律己、宽以待人、勤廉敬业的的优秀品德,像他那样光明磊落、淡泊名利,始终保持高尚的精神追求。

三、加强组织领导

各级党委要加强组织领导,迅速在全公司掀起向郭海洲同志学习的热潮,引导广大党员干部、员工岗位建功,甘于奉献,以实际行动推动公司科学发展,以更加优异的成绩向党的十八大献礼。

1、要通过组织生活会、中心组学习、“三会一课”、专题报告会等多种方式,认真组织开展向郭海洲同志学习活动。要引导广大党员干部讲党性、讲原则、讲纪律、讲奉献,忠于职守,廉洁从业,共同营造风清气正的事业环境,为公司科学发展、和谐发展作贡献。

2、要把学习郭海洲同志事迹活动与学习贯彻胡锦涛总书记7.23 重要讲话精神、十七届六中全会精神和公司工作会议精神结合起来,与实现公司“十二五”发展规划目标结合起来,与深入推进创先争优活动结合起来,与推进管理提升活动结合起来,引导广大党员干部进一步增强为党的事业、东风事业不懈奋斗的自觉性和坚定性,引导广大党员干部进一步履职尽责,创先争优,以更加积极向上的精神状态、更加求真务实的工作作风、更加廉洁奉公的道德情操做好本职工作看,为公司年度目标达成作贡献。

3、公司各级纪委要带头开展学习郭海洲同志先进事迹活动,广大纪检干部要以郭海洲同志为榜样,深化做“党的忠诚卫士、当职工群众的贴心人”主题实践活动和创先争优行动,增强奉献意识,提高业务水平,不断增强纪检监察工作服务保障公司发展的能力,为公司事业发展发挥好保驾护航的作用。

4、报社、电视台和各级宣传部门要充分运用新闻媒体和多种形式,广泛宣传郭海洲同志的先进事迹,用郭海洲同志的崇高精神教育人、感染人、激励人,在全公司范围形成学习先进、争当先进、赶超先进的浓厚氛围。 

 

附件:长篇通讯——郭海洲:燃尽生命写忠诚

 

 

 

 

 

中共东风汽车公司委员会办公室

 一二年九月十七

 

 

 

(此件发至基层党委)

 

中共东风汽车公司委员会办公室     2012年9月19印发

 

 

郭海洲:燃尽生命写忠诚

 

郭海洲,19557月出生于陕西佳县一个贫苦的农民家庭。1974年高中毕业后,到乡办中学任教;1976年,他响应组织号召,毅然回乡参加社会主义新农村建设,先后担任村团支部书记、党支部书记,带领村民们打水坝、造梯田,开办农民夜校。

1981年至1985年,26岁的郭海洲积极投身二汽襄阳基地建设,历任铸造三厂设备组技术员、厂政工科干事、党委秘书;19853月至1995年,他先后担任铸造三厂纪委委员、组干科负责人、试制车间党支部书记、副主任、球铁车间党支部书记、党委工作部部长、机电科动力车间联合党支部书记、党委办公室主任、铸造三厂工会主席;19959月,郭海洲同志又调任轻型车厂工会主席、党委委员;汽车分公司工会主席、党委委员。在此期间,郭海洲始终保持工作的激情,勤勤恳恳,助人奉献,受到了广大干部员工的尊重与好评,多次被东风公司评为优秀工会主席、党务工作者。

20037月,他先后担任东风汽车股份有限公司纪委副书记、审计部部长、监察室主任、监审部部长等职。在此期间,他被查出患有癌症,但他一面与病魔斗争一面积极工作,在病榻上拟写了大量文件,他讲党性、顾大局,讲原则、守纪律,着力加强东风汽车股份有限公司的纪检监察工作,为股份公司的事业发展做出了多方面的贡献。

201235,郭海洲因病医治无效,与世长辞。

 

2012年3月5日,东风汽车股份有限公司纪委副书记、监审部部长郭海洲带着对工作的眷恋与不舍,带着未竟的理想和追求,走完了57年的生命历程。

噩耗传来,东风汽车股份有限公司的领导和员工们沉浸在深切的悲痛之中,许多人甚至无法接受这一无情的现实。他们在企业内网上深情写下怀念郭海洲的文章。一时间,网上跟帖不断。

4天后,阴雨绵绵。人们从四面八方赶到公司襄阳基地医院殡仪馆,向他的遗体告别。其中的一个场景令人垂泪:一个小伙子缓缓走到遗体前,结结实实地跪下来为郭海洲敬香,他说:“我是替父亲来的,父亲已经去世两年了,曾得到过郭叔叔的很多关心和帮助,我替父亲来感谢他,送别他。”

五十多年的生命历程,实在不算太长。但郭海洲的离去,却带给人不尽的思念。他用这五十多年所躬耕出的生命的宽度,比生年更长。他生命的价值与灵魂的重量,在他身后,被许多感恩与感念的人托举到了我们的面前,为他长歌当哭,为他痛惜盈怀。

捧着一颗心来,不带半根草去。这个敦厚热情、坚韧刚强的陕北汉子,进入东风32年来,他以那黄土高坡般雄浑、宽厚的品格,以他一身正气,高风亮节,鞠躬尽瘁、死而后已的操守和忠诚,以他清正廉洁、勤勉执着、力求完美的工作,为企业改革发展和公司纪检监察建设,留下了一串感人的音符。

时至今日,当我们深入股份公司采访的时候,许多人回忆起郭海洲的所言所行,依然禁不住声音哽咽,热泪盈眶……

 

“人活着就要为社会做贡献,为公司多干事”

他,选择用工作的方式来延长自己的生命。在人生的最后时刻,抱着一颗为党尽忠、为企业尽责、为员工尽情的态度,奋战到生命的最后一刻。

 

苏联革命战士保尔.柯察金说过:“人的一生,应当这样度过:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻;这样在他临死的时候,他就能够说:我已经把我的整个生命和全部精力,都献给了这个世界上最壮丽的事业——为了人类的解放而斗争。”共产主义战士雷锋说过:“生命是有限的,而为人民服务是无限的。”从那个火红的年代走来、经历过红色文化浸染的郭海洲,也许说不出这样富有哲理性的话语,但他却同样用质朴的语言诠释着一名纪检干部的人生观——“人活着就要为社会做贡献,为公司多干事。”

在东风工作30多年来,郭海洲先后在技术员、党委秘书、基层车间负责人、分厂工会主席、纪委副书记兼监审部部长等多个岗位上工作过。无论自身的角色如何转换,他心中的理想和追求从未改变,他对人生价值的定义和理解从未改变。

2003年,郭海洲被任命为东风股份公司纪委副书记、监察室主任、监审部部长。面对这样一个全新的工作,郭海洲反复地告诫自己:“抓好纪检工作,不仅不是一个口号,更不是一个面子工程,它是我们每一个共产党员的一种责任,是关系到党的执政稳定和企业生存发展的重要工作。”

走进郭海洲的办公室,我们看到了一张特别显眼的《党员岗位承诺卡》,上面清清楚楚地写着三项内容:一是确保实现纪检、监察、内审、内控年度必达目标,力争达成60%以上的挑战目标;二是不断创新公司内部监督系统体制,确保惩防体系、内控体系建设年度目标达成;三是贯彻落实党风廉政建设责任制、惩防体系建设责任制,整体水平有所提高,保持东风集团内较前列水平。     

这张承诺卡,被郭海洲端端正正地摆在办公桌上,更放进了他的心里。铮铮誓言,化作呕心沥血的耕耘,他以一连串深邃的思考,工作的创新和累累的成果诠释着当初的承诺:经过多年的探索和实践,东风股份初步实现了纪检监察和内审内控、风险管理等职能 “各有侧重、相互借力、共同监督”的紧密协调机制,有效整合和调动了监督资源。同时,致力于把惩防体系的指导思想、基本要求有效植于企业经营管理之中,做实、做细、做出成效,实现惩治与预防腐败制度化、功能化。东风股份因此多次被评为东风公司惩防体系建设、效能监察、内部审计先进单位。

而这一切无不凝聚着郭海洲的心血和汗水。他总是那么充满活力地引领这个务实高效的团队一年一个台阶地不断夯实企业内部监督的制度和流程,并本着“严谨、专业、服务、价值”的工作理念,在企业树立了权威,多次在部门满意度测评中获得了A

然而,就是这样一个在别人看来似乎永远不知疲倦的郭海洲,在20091229的那一天累得倒下了。当时,正在外地出差的郭海洲突然感到大腿处钻心的疼,竟然连迈一步台阶都需要借助双手的力量。一向壮实的他并没有太在意,忍着疼痛,结束出差后才返回襄阳就医。检查的结果震惊了所有人——肝癌晚期,癌细胞已经扩散至(股)骨头。

在与癌症抗争的日子里,郭海洲的身影经常出现在工作岗位上。在人生的最后时刻,他选择了用工作的方式来延长自己的生命,抱着一颗为党尽忠、为企业尽责、为员工尽情的态度奋战到生命的最后一刻。

即使在生命最后的日子里,郭海洲似乎从没把自己当成病人,仍然以百倍赤诚的心去拥抱他钟爱的工作。他始终保持了坚强而乐观的心态,总是将自己最好的一面展现大家的面前,尽管身体日益虚弱,但他的目光依然坚毅,他的发言依然铿锵有力、掷地有声;病床上的他还忍着病痛一字一句地写下了《关于进一步加强和完善纪检监察内审内控组织建设的实施意见》,创造性地提出了在基层成立内控科,与纪检部门合署办公的构想,赋予了纪检监察工作的新内涵;在生命倒计时一个多月的那个春节假期,一天需要服两次止疼片的郭海洲已经难以持续坐在书桌旁,他还在逐字逐句地修改着2012年度纪检工作要点,他的头发几乎掉光了,曾经健壮的身体也被癌症折磨得形销骨立,只能写写停停,大年初三,深受病痛折磨的郭海洲住进了医院,但他以难以想象的毅力继续投入到《东风汽车股份有限公司2012年纪检监察工作报告》的修改审阅工作中,在病房里,他把长达16页的修改后的报告平静地交给监审部徐刘宁副部长时,谦虚地说:“你看看还有什么地方需要修改,有些长,你根据情况删去一些内容吧”。望着郭海洲生命中留下的最后的批注,望着一个弥留的癌症晚期病人依然遒劲有力的字体,徐刘宁动情地说:“舍不得删,因为一字一句都是郭部长的心血,他亲手起草的2012年工作要点,我们没有理由不把它变成现实……”。

 

“搞好惩防体系建设绝不是被动任务,而是企业自身发展的现实需要。”

他常说:“制度好使坏人无缝可钻,制度不好好人也可能犯错误。建立一套科学管用的制度,可能比查几个案子更有效。”由郭海洲牵头编制发布的《内部控制手册》在东风集团范围内尚属首创,把企业内部控制和全面风险管理工作推上了一个新高度。

“要把制度建设贯穿于反腐倡廉全过程,体现到改革发展的各环节,落实到经营管理各方面。真正形成用制度规范从业行为、按制度办事、靠制度管人的有效机制,做到权力运行到哪里、制度约束就延伸到哪里,有效防止权力失控、决策失误和行为失范。”200729,在东风党风廉政建设工作会上,郭海洲坐在会场的第四排,认真记录着东风公司董事长、党委书记徐平提出的每一点要求。

事实上,作为一名长期在纪检监察战线上工作的领导干部,郭海洲非常清楚制度建设的重要性。他常说:“制度好使坏人无缝可钻,制度不好好人也可能犯错误。建立一套科学管用的制度,可能比查几个案子更有效。”

在郭海洲的带领下,东风股份公司这家年轻的企业,多年来一直进行反腐倡廉制度体系的探索,先后制定了《进一步加强重特大投资项目监督管理的若干规定》、《东风汽车股份有限公司全面风险管理指导意见》《关于进一步加强和完善纪检监察内审内控组织建设的实施意见》、《预防“小金库”长效机制》等制度。同时,他还完善了纪检监察的工作机制,建立了上级纪委定期深入基层服务的制度,通过与基层沟通、交流、服务与支持,促进了纪检监审工作规范有序运行。

郭海洲就像一位拓荒者,在纪检工作的领域,以忠诚与智慧奋力开辟出一片片理想的绿洲。他认为,“搞好惩防体系建设绝不是被动任务,而是企业自身发展的现实需要。把惩防体系植于企业内部控制和经营管理体系之中,提高企业这一经济组织的免疫功能,正是惩防体系建设的意义所在。

将运用于大型企业里防范风险的内控体系建设与纪检监察工作的有机结合,正是郭海洲对纪检监察工作的创新和拓展。20111229,经过前期精心的筹备,东风股份公司在商品研发院的活动中心召开《内部控制手册》发布大会。在那个腊月寒冬里,郭海洲不顾众人的劝说,拄着拐杖,忍着病痛来到了现场,他迎着寒风,像平常组织所有大会一样担任“总导演”、“总指挥”。发布大会取得了圆满成功,郭海洲在热烈的掌声中笑得异常灿烂。

这本由郭海洲牵头编制发布的《内部控制手册》在东风集团范围内尚属首创,把内部控制和全面风险管理工作推上了一个新高度。东风公司主管监审工作的领导说,这是东风股份公司进行全面风险管理和内控体系建设的一个重要标志,充分凸显了东风股份公司风险管控工作的“四个到位”——指引规范到位、领导重视到位、推进实施到位、责任分工到位。

    事实上,无论是建章立制,还是改革创新,郭海洲一直在探索着建立惩治和预防腐败体系的工作途径。因为,他心中时刻装着一张惩防体系的蓝图,并试图通过一步步的分解执行,让梦想照进现实。

这张蓝图就是郭海洲在2008年通过反复研究中央和东风公司纪委的相关文件和企业实际情况后,精心策划制定的东风股份公司《惩治和预防腐败体系五年规划》,目标是:建成与公司法人治理结构相适应,与 “315事业计划”相协调的惩防体系基本框架;形成拒腐防变教育长效机制,法人治理结构和内部控制体系更加系统完善,权力运行的监督机制更加合理有效;治本抓源头的工作领域进一步拓展,惩治和预防腐败的能力进一步增强,员工的满意度进一步提高并继续保持前列。

如今,四年过去了,离《五年规划》中提出的目标越来越近,郭海洲却没有等到他曾经日夜描绘的蓝图变为现实的日子。但是他的思考和实践成果给企业惩防体系建设所带来的深远意义,不会因为他的不幸离去而消失。

 

“让公司的每一分钱都花好用好,把每一个项目都建成优质工程、标杆工程、廉洁工程”

他,筑起的一座座防御“工事”,取得了巨大的示范效应和经济效应。通过实施效能监察,累计为东风汽车股份有限公司减少投资或创造效益约2.28亿元。
  
在整理郭海洲的遗物时,家人发现里面有一个黑色笔记本,封皮已经破损,由于翻阅次数太多,笔记本明显增厚了许多。翻开几页,里面密密麻麻地记录着近些年东风股份公司重点项目的各类情况,如项目何时开工、项目承包单位、项目每个进度的时间节点、每个项目的工程造价………在担任东风股份公司纪委副书记、监审部部长期间,这个本子成了郭海洲精打细算的“算盘”,无论走到哪都会带在身上。
  “让公司的每一分钱都花好用好,把每一个项目都建成优质工程、标杆工程、廉洁工程”。这是郭海洲对自己提出的要求,在效能监察中被他当作使命一样坚定地执行着。

自成立以来,东风股份公司年销量实现了从创立之初的不足两万辆到30万辆的跨越,资产总额从36.2亿元扩大至200亿元。从2003年起,东风股份公司先后实施了轻型商用车重组改造、车厢厂技术改造、郑州日产第二工厂和东风股份公司A08W03、轻卡还建、新能源客车阵地建设等重特大投资项目,投资总额达20多亿元。
  如何确保这些重大建设项目能够顺利实施,打造一个个“阳光工程”,郭海洲为此倾注了大量的心血。
  招议标无疑是企业控制成本的关键环节,也是廉洁风险最集中的部位之一。过去,招议投标通常只审计与以往有变更的部分,管理比较粗放。上任不久,郭海洲对此提出了各种质疑:招标的过程是否合法?招标的结果是否高于市场价? 2005年,在他的组织下,东风股份公司审计部对以往的招标做了一次抽样调查,结果郭海洲的质疑得到了验证。事实证明,只要稍不注意,任何不起眼的细节都可能存在漏洞。

面对管理中发现的不足,善于融会贯通的郭海洲思考得更为深远。2006年,东风股份公司在东风范围内大胆提出了增加招议标前的事前审计流程,定出拦标价,规范了招标行为,有效控制住了招标价格高于市场价的概率, 5年来累计为东风股份节省开支4000余万元。如今这一设(审)定拦标价的做法,已经在东风集团范围内成为通行的做法,每年为东风公司降低采购成本数以亿元计。

不仅如此,郭海洲还在东风股份公司投资建设管理、工程项目监督管理、招议标监督管理、造价审计监督管理等方面基本形成一套有效的规范和制度的前提下,带领队伍再次对所有制度进行了细节上的完善。2009年,他又亲自起草了《进一步加强重特大投资项目监督管理的若干规定》,为深化企业投资建设管理发挥了重要作用。

一系列的制度建设,无疑为东风股份公司各类项目的推进、实施搭建了牢固的“防火墙”。

20107月,经历了两次大手术的郭海洲出院后,正值公司重大投资A08项目如火如荼地建设之中。该项目是东风首款自主研发的高端轻型客车,被列为东风公司纪委监察部门2010年的第一个效能监察项目,这自然也成为郭海洲重点关注的“对象”。

A08项目负责人,东风股份公司汽车二公司总经理段仁民还清楚地记得2011年118日那天,郭海洲到A08项目现场查看项目推进情况的场景。让段仁民感到惊讶的是,曾经印象中高大健壮的郭海洲,一下子消瘦了很多。

“走,带我到施工现场看看吧!”拒绝了段仁民要在办公室汇报的建议,郭海洲拄着拐杖,绕着工地走了一圈,边走边看,边走边说,他们整整花了两个小时。

每走到一处重要施工地点,郭海洲都要详细询问工程进度、强调工程质量。

那次,比往常更加的“唠叨”。段仁民对他说,项目实施过程中,监审部门会对项目进行工程造价审计工作,参与招投标工程全过程,并监督资金使用情况和建设进度推进情况。郭海洲听了,满意地点着头,心里稍稍踏实了些。

后来,段仁民明白了,之所以一遍遍地叮嘱、再叮嘱,是因为郭海洲怕自己再也来不了A08工地了,他希望走的时候不留一点牵挂。

201010月,总投资7.5亿元人民币的W03项目在江苏常州顺利启动,这是承载着东风股份人“微车梦”的里程碑项目,也是东风公司级效能监察项目。自然,这一重特大投资项目同样成为病重的郭海洲的牵挂。

2011915,东风公司纪委副书记张昌东一行到常州东风股份W03建设现场调研,病情愈来愈严重的郭海洲坚持一同前往。九月的天气依旧酷热难耐,烈日火一般地炙烤着大地。“海洲,你就别一项一项跟了,在宾馆休息吧。”看到郭海洲拄着拐杖行动不便,张昌东非常不忍心,劝他在宾馆休息。

“没问题,这是我的工作,我还能坚持。”拒绝了领导的照顾,郭海洲和所有人一样下工地、跑现场、参加会议。他每走一段路,都要停下来站一会,闷热的天气再加上走路吃力,使得他汗流如注,衣服被打湿了一遍又一遍。由于过度劳累,到半夜的时候,他的腰一阵阵钻心地疼,难受得他在床上左右翻滚

正是因为郭海洲这样不要命似的工作,他带领同事们筑起了一座座坚固的防御“工事”,取得了巨大的示范效应和经济效应。2004年以来,东风股份公司两级单位共确立了186项效能监察项目,17个项目在东风公司获奖、29个项目在东风汽车有限公司获奖。东风股份公司郑州日产第二工厂建设项目被评为东风公司效能监察特等奖、湖北省国资委优秀效能监察项目奖。东风股份公司连续7年被东风汽车有限公司评为效能监察优秀组织单位。通过实施效能监察,累计为企业减少投资或创造效益约2.28亿元。

 

“只有我们自身先带好头,不良风气才会得到遏制。”

他,严于律己,从严治军,其一言一行所产生的影响润物无声,沁人心脾。他将企业利益与个人荣辱紧紧连在一起,为企业纪检监察队伍的建设作出了重大贡献。

监督者首先要接受别人的监督。尤其是近年来,东风公司纪委一直强调要进一步加强领导干部作风建设,推进东风事业持续协调健康发展。东风公司纪委书记马良杰多次在会议上强调,要运用“制度加科技”防治腐败的方式,切实加强对领导干部的监督,提高制度的执行力。

郭海洲一直坦然接受外界的监督,他常说:“纪检干部要求别人做的,自己首先要做到,如果我们去‘跟风’,其他单位都会‘跟风’,只有我们自身先带好头,不良风气才会得到遏制。”

他的“装备”总是那么寒酸:一年四季衣着朴素,朴实得像陕北高原的红高粱。电脑、办公用品只要能用,即使到了更换年限,还是坚持使用。出差时他总是挑便宜的旅馆住,能省一分是一分。即使在病重腿脚不方便期间,他前往武汉出差多趟,一般都会住在自己购买的泰和百花四楼无电梯的住宅,爬楼梯的时候休息多次,直到腿疼得实在不能爬楼,他才采纳了同事的建议,找了有电梯的锦江之星旅馆居住。

拒绝谋取私利的郭海洲,宁愿自己承受生活的重担。被诊断出癌症的两年多来,家里垫付的医疗费用已经达到几十万元。为照顾身患大病的东风员工,东风内部建立了“爱心工程”救助基金。作为东风员工,郭海洲是有权享受爱心基金救助的。了解到郭海洲家里的困难,东风股份公司工会按照规定从“爱心工程” 救助基金里支出30000元钱给他治病。当工会领导把30000元的支票送给他的家人时,郭海洲的妻子却迟迟不肯接受这笔善款。望着身在重症监护室已经不能言语的郭海洲,这个看起来有些柔弱的女人摇着头说:“我如果收下这笔钱,海洲知道了一定会怪我的。”这个拒绝是有理由的,在家里,郭海洲多次拒绝过各种形式的行贿行为,就是过年过节同事来看望,他也会准备一个份量更重的“红包”。即使在病重期间,郭海洲依然坚定地回绝了一些合作单位送来的慰问金。他的妻子看在眼里,心里明白,这么些年,清正廉洁早已深入到郭海洲的骨子里,成了一种再自然不过的习惯。

的确,郭海洲做官多年,手中的权力,一尘不染。郭海洲的儿子郭苏2010年从武汉一所本科院校财务管理专业毕业,通过招聘进入东风股份公司财务系统。财务部门的工作人员试探性地问郭海洲,对儿子的工作有没有什么要求。郭海洲说:“一切按照财务部工作需要安排,不用特殊照顾。”最终,郭苏被安排到东风股份公司汽车分公司费用会计岗位,这是一个工作琐碎而繁多的基层岗。

“从基层做起很好,磨练你的意志。”郭海洲对儿子说道。“爸爸,你放心,我一定不辜负你的希望,踏踏实实做人,认认真真做事。”哪怕在生命的最后一刻,郭海洲对儿子依旧寄予厚望。在重症监护室,带着呼吸面罩的郭海洲,用充满期待的眼神望着病床边的儿子,颤抖的手在纸上断断续续地写下了一句话:“一定要努力,要静心修炼自己。”郭苏说,父亲一生淡泊名利、清正廉洁,没有给他创造多么好的物质条件,却留给了他受用一生的精神宝藏。

对于侄子,郭海洲更是一直怀有深深的歉意。郭海洲的侄子郭卫章初中毕业从陕西老家到襄阳投奔他,本以为“当官”的叔叔能帮忙在东风公司找份稳定的工作。没想到,郭海洲完全不动这个念头,而是鼓励侄子到一家私人的小企业学徒做工并教他如何做人,如何做事。在郭海洲的鼓励下,文化水平并不高的侄子,已经磨练成熟,成为当地小有名气的技工能手。

对自己、对家人严格要求,却总是能用一颗博大的心去理解、帮助别人。东风股份公司总经理卢锋说:“郭海洲经常向我推荐人才,这其实不在他的职责范围内。”东风股份公司机关里有一名员工,几乎所有人都觉得这个人过于内向,缺乏沟通组织能力,不能独当一面。郭海洲却私下找到卢锋说:“我觉得他是个可造之材,不如让我带带吧。”为了让这名员工快速成长,郭海洲总会不时地“为难”他——到基层单位调研,郭海洲借故晚去半天,让他做好前期沟通;召开部门会议,郭海洲会以各种理由“逼”他发言。在不知不觉的锻炼中,这名年轻人成长得很快,并受到了企业的重用。

   “可能到今天,这名员工还不知道郭海洲所做的一切。”卢锋说,“郭海洲是心中有大爱的人,他的大爱惠及着他周边的人,也惠及着我们这个企业。”

   “企业的利益高于一切。”这是郭海洲心中衡量是非的一个标尺,容不得一丝侵犯。2008年,东风股份公司纪委监审部在审查某基层单位财务报表时发现少数人员有违反财务纪律、虚列项目报销等情况,并且数额较大。案件调查阶段,有人找郭海洲说情,希望他能网开一面。“这不是个人感情问题,它不仅关系到企业利益,更关系到企业廉洁环境的打造,必须依法依规办理。”郭海洲打断了对方的话,没有给说情人机会。在他的坚持下,追回了被侵吞的全部费用,违纪人员也依照规章给予了相应的处理。

20107月,东风股份公司一个项目在招标过程中出现了围标串标案件的行为。郭海洲了解情况后立刻组织相关人员进行调查,在这一过程中虽然受到了不同程度的阻力,但他依旧保持了秉公执法的工作作风,将案件彻查到底,对相关责任人进行了严肃处理。

类似这样的案例还有很多。正是在郭海洲的带领下,股份公司在审计工作、重特大投资监察、党风廉政建设、信访举报工作等诸多方面,都走在了东风公司的前列。

“在部长的带领下,我们部门取得过很多荣誉,身为这个部门的员工,我们感到特别自豪。同样,也是在郭部长的严格要求下,我们部门对外树立了很好的形象,我们走出去都十分受人尊重。”监审部的员工侍烨说,郭海洲对审计人员要求十分严格,出去审计,不能吃审计对象的饭,不能乘审计对象的车,实在推不掉的,要付饭钱、要付车钱!

一开始,很多像侍烨一样的审计人员并不理解,比如去北京、上海出差审计,得一趟趟地倒地铁、倒公交车才能到达目的地,十分辛苦,这也让审计人员们颇有微词。然而,后来发生的一件事情,让大家对郭海洲的用心和严格有了真正的认同。一次,一位被查出问题的经销商气急败坏,诋毁审计人员工作过程中有吃请现象。“他们的确硬拽着要拉我们吃饭,实在推不掉我们也确实是去了,但是我们按郭部长交代的,自己买了单。”久而久之,再没有人敢对这支审计队伍行拉拢贿赂之事,留下的只有敬畏。

始终把维护群众切身利益作为信访举报工作的出发点和落脚点,切实做到关注民生、解决问题。是郭海洲开展信访举报工作坚持的工作准则。他坚持惩防并举,注重教育、注重提醒、健全了群众信访举报的受理处置管理系统,广大党员和员工群众可以通过各级党的组织和监督管理系统,方便地采用各种信件或口头方式向纪检监察部门投诉、举报和反映企业干部员工存在的违纪违规和腐败问题。自上任以来,他先后组织纪检监察人员对15名干部进行了调查初核。其中,3名干部受到了党纪政纪处分,挽回经济损失160多万元。

这就是郭海洲,他将企业利益与个人荣辱紧紧连在一起,他用自己独特的方式,在很多人“来不及、顾不上、看不见、做不到”的地方,坚守职业操守,痴心而专注地发挥作用。

“职工的事比天大”

他,把对职工的满腔热忱和无私帮助写进人生的工作词典。职工们说:“他为我们做了很多父母兄长也难做到的事情,在我们心里,他就是我们的家人,我们的大哥。他让我们初涉社会就体会到了组织的温暖和爱。”

201112月,郭海洲被评为“东风股份优秀经营管理者”,这是一份党群部门的人很少能获得的荣誉。但郭海洲一再表示,“这一年我总生病,我不能拿这个奖。”拒绝无果后,他对部门同事说,“功劳是大家的,奖金我们一起分享。”然而,郭海洲最终没能站上这次大会的领奖台,那一刻,他正躺在重症监护室与死神做最后的搏斗。 

其实,令郭海洲感到最快乐、最重要的事并不是拿什么奖牌,而是尽自己最大的力量为职工服务。他把胡锦涛总书记的话“只有我们把群众放在心上,群众才会把我们放在心上”作为自己最大的动力,他把对职工的满腔热忱和无私帮助写进人生的工作词典。在他眼里,职工的事比天大。
  200710月,东风股份公司监审部员工王亚兰与丈夫在高速路上出了车祸。郭海洲接到消息,第一时间赶到孝感事故现场。不幸的是,王亚兰的爱人在那次事故中去世了。“那段时间我觉得天都塌了。郭部长一方面安排同事轮流陪着我,一方面帮我料理爱人的后事。之后,还带我去感谢参与救援的高速公路管理人员。”午后的阳光洒满会议室,王亚兰细细回忆着他所知道的郭海洲的每一个细节。说起郭部长的过早离去,王亚兰泪水溢出了眼眶。

心系职工的情怀已经渗透到郭海洲内心的最深处,无论是以前还是现在。退休员工赵家勤至今还不能接受那个总是帮助他们办事的“小郭”走了的事实。这位年过花甲的老人噙着泪水,用缓慢、含混的声音说:“小郭是个好人。”
  老人与郭海洲的相识源于一封信。1998年,作为加入东风轻型车事业的首批员工,赵家勤等几百人从十堰调至襄阳工作。按照当时的规定,在十堰享受过福利分房的员工到襄阳购房就不再享有优惠。“那个时候大家手头上也没有什么余钱,没有优惠对我们来说是非常大的负担。”为了这件事,赵家勤找了很多部门,但都没有得到圆满的答复。抱着试试看的心情,赵家勤给时任轻型车厂工会主席的郭海洲写了一封信,没想到的是,郭海洲很快找到赵家勤了解情况,逐级反映。最终这批职工都顺利退掉了在十堰的福利房,在襄阳购置了优惠住房。这份帮助让赵家勤一生难忘,“没有后顾之忧,我们这些人才能踏实地留在襄阳,才能安心为当时新兴的轻型车贡献我们的全部力量。”赵家勤说,至今很多人都在感念着他的好。

“他为我们做了很多父母兄长也难做到的事情,在我们心里,他就是我们的家人,我们的大哥。他让我们初涉社会就体会到了组织的温暖和爱。”一位与他共同工作过的同事在郭海洲追悼会上用这样一席话表达着对他离世的不舍与怀念。

“厚德载物书春秋 正气似海;天道酬勤谱新篇  情暖九州”……这幅低垂的挽联,诉说着人们的巨大悲痛,倾吐着人们的无限哀思和崇敬之情。

北方的小米养育了这个纯朴的陕北汉子,他却把自己的青春全部奉献给了东风。而对那片无限眷恋着的土地,他深爱着的黄土高坡的父老乡亲,郭海洲也总是力所能及地帮助他们。1995年夏季回老家探亲时,郭海洲给病重的老支书郭叙泽捐款2000元;2010年关系峁村维修戏台,又资助了1500元……在生命的最后一年,他还在念叨着要回陕北老家一趟,可是这一愿望终因病重未能实现,成了他永远的遗憾。

郭海洲走了,如同上足发条的时钟,在2012352128戛然停摆。他选择的,不是生命的长度,而是生命的重量。他用信心、忠心耐心,面纪检监察工作;他用热情、亲情真情,面基层员工;他用正气、骨气勇气,面世俗的诱惑;他用自己的忠诚诠释了新时期优秀共产党员的工作底蕴;他用踏实而富有成效的工作,书写了一曲东风纪检监察干部的赤子之歌。

郭海洲走了,但郭海洲精神永存。

 

 

 
 
 
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