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边志敏同志和胡炳扬同志在东风汽车房地产公司安全生产大检查专题会上的讲话

关于印发边志敏、胡炳扬同志在东风汽车房地产公司

安全生产大检查专题会上讲话的通知

 

公司各单位:

现将边志敏同志和胡炳扬同志在东风汽车房地产公司安全生产大检查专题会上的讲话印发给你们,请结合本单位实际,认真贯彻执行。

 

 

 

                              二O一O年四月二十三日

 

主题词:秘书工作  领导讲话  印发  通知                  

  东风汽车房地产公司办公室           2010423日印发

边志敏同志在东风汽车房地产公司安全生产

大检查专题会上的讲话

2010420日)

 

同志们:

刚才,胡总和易部长对安全工作进行了全面的总结和部署,讲得很全面、很具体,我完全同意。下面,我再讲三个方面的问题:

一、要认真抓好安全生产大检查

1、希望各单位的领导提高认识,高度重视

首先,抓好安全工作就是抓好经济效益,抓好安全工作就是抓好社会效益。任何一个安全事故都会造成很多家庭的悲剧,任何一个安全事故都会造成一个经济损失,任何一个安全事故都会形成很坏的社会影响。做好安全工作就是社会效益,就是经济效益。在某种意义上讲,安全工作比经济效益还要重要。第二,抓好安全工作,是创五星级四好班子的需要,如果哪个单位的安全工作影响到公司五星级四好班子的升级,将严格追究其责任。

2、要全面落实安全生产领导责任制

各单位的领导干部落实责任必须做到以下几点:一是年度目标是否明确,计划是否制订,措施是否落实;二是目标是否层层分解,承诺书或目标责任制是否签订;三是在干部会议上、支部会议上、生产例会上、服务会议上是否进行了安全教育和培训;四是在平时的工作中,是否结合公司的考核进行了检查和考核,检查出的问题是否及时进行了整改;五是各种安全制度、安全规定、流程是否得到了有效的执行。以上几点,各单位领导在日常工作中要认真去做,针对日常工作要有目标、有计划、有措施、有检查、有考核、有管理体系。

3、各单位要突出重点,全面检查,强化整改

各单位对自己管辖范围的施工现场、生产现场、经营出租场所、集贸市场、住宅小区等重点部位、特种设备以及外包方(施工现场),都要进行深入检查。在检查中,发现隐患要立即整改,暂时不能整改的,要落实防范措施,限期整改,确保安全。

4、职能部门要加强安全管理的检查力度

我们一季度的工作已经结束,二季度的工作KPI指标刚考核完,我们要结合评审工作,包括现场安全管理,要进行综合性的检查,希望职能部门要加强安全检查的力度。

5、要切实加强车辆和交通安全管理

各单位要严格执行公司车辆管理的有关规定,公司车辆离开十堰城区必须经公司主要领导批准。干部职工都要注意交通安全,要杜绝酒后驾车等违章行为。严禁各单位擅自组织任何形式的集体旅游。公司干部及职工离开工作地区,要严格按照管理权限,办理请假和备案手续。各单位党政主要领导外出,必须向吴书记和我请假。

二、一季度工作完成情况及近期的重点工作安排

(一)一季度工作完成情况

1、较好地完成了一季度经济指标

2010年,十堰管理部下达房地产公司经营指标为:税前利润确保目标1600万元,挑战一目标1750万元,挑战二目标1950万元。预算确保目标1600万元按季度分解,一季度为-20万元。一季度实际实现税前利润-11.59万元,较预算确保目标-20万元超额完成8.41万元。

2010年,十堰管理部下达生活服务部费用弥补确保目标为4100万元,按季度分解,一季度为1190万元。一季度实际费用弥补数为1186.19万元,较费用弥补数确保目标1190万元节支3.81万元。

2、狠抓项目推进,房地产开发整体进展顺利

一是在建项目进展顺利。23厂定向开发项目、张湾医院博士楼项目均在一季度实现了竣工;武汉阳光城四期紫竹苑1-5#、十堰阳光城二期(十一前交房)以及40厂拆迁还建项目(五一前交房)均按计划推进;52厂经济适用房项目完成单体楼验收,外网工程进入施工收尾阶段。

二是抢抓市场机遇,房屋销售实现开门红。抢在国家宏观调控政策出台前,完成了新盘销售任务,十堰阳光城二期、武汉阳光城四期紫竹苑1#楼、5#楼的销售异常火爆,销售率超90%23厂定向开发项目全部完成销售。完成了52厂经济适用房项目的价格审批工作。

三是积极推进后期项目,完成了武汉阳光城四期第二组团的规划设计调整、前期报建和场地平整工作;43厂项目完成了政府审批,近期将进入土地“招拍挂”阶段;积极推进了建设大道拆迁还建项目。

四是积极争取土地储备。东风公司武汉发展项目生活配套用地已于2009年底获湖北省政府用地批文,具备了供地出让条件。312日,我们与东风本田、管委会相关领导进行了沟通,他们都比较支持。318日,我们向十堰管理部行文,希望十堰管理部向东风公司行文,请东风公司高层领导与开发区管委会沟通此事。

3、管理和服务工作

一是加强了元旦、春节等特殊时期的服务保障工作。

二是分解细化了目标任务,传递了压力和责任。下发了党政工作大纲,明确了年度目标;召开了动员大会,对目标进行了分解下达,公司分别与二级单位签订了经济目标责任书、党风廉政建设、综治、消防安全、现场综合管理、人口与计划生育共六个方面的责任书,传递了压力和责任。

三是启动并实施了“服务能力提升年”活动。公司制定下发了活动实施方案,召开了“提升服务能力、确保年度目标”动员大会,确定了17项重点提升指标,提出了具体工作要求。目前,各单位都在积极行动,都确定了各自的提升重点,制订了具体实施措施,正在按时间节点组织推进。

四是开展了2009年年度绩效考评工作,通过对各单位2009年关键绩效指标完成情况的评审,查找出经营管理工作中存在问题,提出了有针对性的整改措施。

4、党建思想政治工作

一季度,公司党委围绕公司中心工作,在党建思想政治工作方面主要抓了六件事:一是召开了二届二次职代会;二是明确了全年党建思想政治工作目标,下发了公司党委2010年工作大纲;三是对全年党群工作目标进行了详细分解,制定了公司党委年度KPI指标,下发了公司2010年党群工作要点;四是启动了“金鼎工程”活动;五是积极推进企业文化建设,下发了公司2010年企业文化建设实施方案;六是下发了作风建设活动方案。

(二)近期的几项重点工作

1、要加快推进计划新开工项目的前期准备工作。今年,计划新开工项目3项:一个是武汉阳光城青荷苑,应该说问题不大,至于怎么开,要根据明后年的指标认真研究后确定,要精确;第二个是43厂项目,要重点做好方案设计,考虑要周全。第三个是建设大道搬迁还建项目,所有前期准备都要往前赶,要想办法缩短周期,由于还建的需要,今年必须开工。

2、要积极做好后续发展项目工作。党校姚沟地块虽然没有明确具体开工时间,但所有前期工作要推进,开山手续的办理、地上物的清理要推进,规划指标拿到的话,规划设计也要推进。要做好项目的衔接,不能等。

3、要做好土地储备的相关工作。近期,我们准备就东风公司新发展项目生活配套用地事宜,跟周强总做一个专题汇报,争取东风公司高层领导支持。

4、要做好房屋销售有关工作。40厂搬迁还建项目马上要销售,这个项目涉及到搬迁户,各项工作要做细,遇到问题要及时解决,并做好业主的宣传和疏导工作,不能引发矛盾和后续问题;东风佳和园项目要加紧办理预售许可证,必须在5月份完成摇号和销售工作,工作要做细,认真分析后,确定销售对象,尽快拿出具体的销售方案;张湾医院博士楼要加快与张湾医院的沟通,尽快实现销售。

5物业公司要做好KPI指标的分解下达工作。公司各单位的年度KPI已下发,物业公司要做好进一步的分解下达,确保向各物业处和环卫所分解下达的年度KPI指标,科学、合理,既能激发职工的积极性,又符合实际。

6、要积极解决业主关心的重点、难点问题。一是要继续抓好1500万专项维修资金的管理和落实,要把握“不截留、不浪费”的原则,切实把专项维修项目做成东风公司满意、十堰管理部满意、业主满意和我们自己满意工程。最终,我们要给东风公司一个总结,汇报资金花在什么地方,干了哪些项目,取得了什么效果,解决了哪些问题; 二是要在梅雨季来临前组织屋面大修,希望物业公司大修工作抓紧时间做,建安公司配合,不要等到梅雨来之后再处理。

7、各单位要认真开展“服务能力提升年”活动。二季度,各单位要结合本单位实际,扎实开展各项能力提升活动,抓好宣传,营造浓厚的服务能力提升氛围,今年要出成果。

8近期,各项检查工作将陆续展开,包括安全检查、管理评审、服务能力提升年活动调研等。公司职能部门和各基层单位要高度重视这项工作,不能走马观花,要做细、做深、做透,不能光看文件,要多到现场去,通过检查工作的开展,发现管理、质量、服务、品质等方方面面存在的问题,提出有效整改措施,进行持续改善。

9、要抓紧落实学习实践科学发展观整改项目,尽快解决制约公司长远发展的重点、难点问题,包括资源问题、人才问题、资产经营等问题,都要严格按整改计划推进落实到位。

10、公司将组织形势目标教育和党课教育,各二级单位也要结合单位实际,开展主题教育活动。

三、近期的房地产政策动向

117,国务院发布关于促进房地产市场平稳发展的通知,从增加保障房和普通商品房有效供给的角度,抑制投资投机性购房需求。

238,国土资源部公布关于加强房地产用地供应和监管有关问题的通知,明确规定土地出让最低价不得低于出让地块所在地级别基准地价的70%,竞买保证金不得低于出让最低价的20%;保障房用地量不低于住房建设用地供应总量的70%等。

339,财政部和国家税务总局发布通知,对两个或两个以上个人共同购买90平方米及以下普通住房,其中一人或多人已有购房记录的,该套房产的共同购买人均不适用首次购买普通住房的契税优惠政策。

4417,国务院发布关于促进房地产市场平稳健康发展的通知。

在抑制不合理住房需求方面:一是对购买首套自住房且套型建筑面积在90平方米以上的家庭,贷款首付款比例不得低于30%;二是对贷款购买第二套住房的家庭,贷款首付款比例不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍;三是对贷款购买第三套及以上住房的有两个规定,第一个规定是普通性的,贷款首付比例和贷款利率应大幅度提高。第二个规定,商品房价格过高、上涨过快、供应紧张的地区,商业银行可根据风险状况,暂停发放贷款;四是对不能提供1年以上当地纳税证明或社会保险缴纳证明的非本地居民暂停发放购买住房贷款。

在调整供给结构方面:保障性住房、棚户区改造和中小套型普通商品住房用地不低于住房建设用地供应总量的70%,并优先保障供应。

在房地产开发企业融资方面:一是股东层面上,房地产开发企业在参与土地竞拍和开发建设过程中,其股东不得违规对其提供借款、转贷、担保或其他相关融资便利;二是银行信贷方面,对存在土地闲置及炒地行为的房地产开发企业,商业银行不得发放新开发项目贷款。

在业务限制方面:严禁非房地产主业的国有及国有控股企业参与商业性土地开发和房地产经营业务。

这次的宏观调控将对房地产市场造成影响很大,我们必须增强风险防范意识和市场敏锐感,进一步加强政策研究、形势分析和风险控制,从而减小宏观政策和市场因素给房地产公司带来的不利影响。

最后,给大家提三点要求,一是希望我们两级领导班子一定要有压力。有压力才有动力,有动力才有积极性;二是希望我们两级领导班子不要站在局部的角度和个人的层面来分析问题,要有全局观;三是希望我们两级领导班子一定要团结一致,步调统一。

同志们,二季度的工作目标和工作任务都已明确,任务重,压力大,需要党政密切配合,需要上下群策群力,需要方方面面务实高效的工作。只要大家齐心协力,我们既定的目标和任务一定能够顺利实现。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

胡炳扬同志在东风汽车房地产公司安全生产

大检查专题会上的讲话

2010420日)

  

一、一季度安全生产形势和背景

   (一)近期全国重大安全生产事故

13152030分,河南省郑州市新密市东兴煤业有限公司主井西大巷电缆发生着火。当班下井31人,其中6人安全升井, 25人被困井下。经抢救,截至16日凌晨2时,25名被困矿工全部遇难。

23281340分左右,中煤集团一建公司63处碟子沟项目部施工的华晋公司王家岭矿北翼盘区20101回风顺槽发生透水事故,初步判断为小窑老空水。事故发生时,井下共有261人作业,截至4138时,已有223人安全升井,井下36人遇难。

320103311922分,河南省洛阳市伊川县国民煤业有限公司发生一起特别重大煤与瓦斯突出事故,截至467时,已发现井下35人死亡。煤与瓦斯突出后风流发生逆转,瓦斯涌出在副井口遇明火发生爆炸,造成地面5人死亡、2人受伤,随即又引起副井筒瓦斯燃烧。

(二)东风汽车公司安全生产事故

 一季度,东风汽车公司共发生安全生产事故9起,8起轻伤事故,1起死亡事故。

()十堰管理部火灾、交通事故

一季度,十堰管理部共发生7起火灾,其中5起在生活区,2起在生产区。发生交通事故91起,同比增长38.5%

(四)房地产公司近期安全生产事故

12211850分,公司环卫所司机驾驶垃圾清运车,途径张湾岗亭处,不慎与一名骑车男子碰撞发生交通事故,经医院诊断,骨盆骨折,后骨膜较大血肿,膀胱破裂,肠子有损伤,伤势严重。

249下午420分,十堰阳光城211#楼施工现场,塔吊在作业过程中由于钢丝绳挂翻悬挑架的绿网,造成滤网内遗留的砂浆块坠落,击中一名现场施工人员,后送医院经抢救无效死亡。

二、检查目的

一是检查各单位安全生产工作落实情况,尤其是各单位开展安全生产自查工作情况;二是督促各单位领导和员工进一步加强安全生产工作;三是指导各单位强化安全生产基础管理;四是推动各单位安全生产责任制、安全管理各项规章制度进一步落实;五是解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,切实做到举一反三,有效防范和坚决遏制事故的发生,不断提高干部职工的安全责任意识,确保公司安全生产

三、检查内容

1、安全生产责任制落实情况。各单位主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

2、安全生产法律法规、标准规程执行情况。设立安全生产管理机构和配备专(兼)职安全管理人员情况;技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况;作业现场安全监督检查情况;新建、改建、扩建项目工程设计中的安全专篇制订执行情况,以及依法履行安全设施“三同时”制度情况;外来施工队伍(承包商)安全监管情况等。

3、隐患排查整改和重大危险源监控情况。安全生产重要设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养、状态监测情况;危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况,确保特种设备、防雷设施定检率和合格率达100%;对存在较大危险因素的生产经营场所以及重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况。

4、应急管理情况。制订应急救援预案和应急演练情况、应急救援物资配备;对单位周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。

5、安全基础工作及教育培训情况。单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线员工(包括劳务工)的教育培训情况,以及职业卫生、劳动组织、用工等情况;年度工作计划的制定、季度工作展开;各级安全检查记录完整,台帐资料齐全,隐患查改的月度分析及资料台帐的建立;登高、动火等特种危险作业的依法依规申请办证情况;特种危险设备设施及防雷设施的依法定检合格报告,乙炔、石油液化气等危险化学品的安全登记及采购、运输、使用、储存等各个环节的安全防范对策等。

四、检查方式

安全生产大检查与一季度绩效考评相结合,具体由公司领导带队,分六个检查组对公司各单位进行检查。检查采取听、查、看的方式,即:听取相关汇报;认真查阅规章制度、安全工作的纪要和记录、事故处理记录、安全生产教育培训记录、应急预案文本;实地查看重点部位的安全防范措施和现场应急预案落实情况等。

五、检查安排

1421-22日:自查自改阶段。各单位要认真组织安全生产自查自改活动,形成书面的检查材料报公司管理部,并做好迎接公司开展的检查活动。

2423:公司检查阶段。由公司检查组对每个单位进行检查,填写安全生产大检查表。(具体安排见附表)

六、工作要求

1、检查工作一定要注重实际效果,不走形式,不走过场。各检查组都要根据通知文件的检查内容要求,认认真真的听汇报,扎扎实实的查现场、查台帐,不搞形式主义,不走过场,务求实效,切实促进各单位安全生产工作。

 2、各检查组要注意收集和总结正、反两方面的经验及典型事例。在检查过程中,各组要有专人负责,既要认真总结推广各单位的典型经验和做法,又要敢于坚持原则,实事求是,严谨负责,认真整理和汇总检查出的问题,提出整改意见和建议。

3、各检查组都要认真做好检查的总结和讲评工作。检查组对每个受检单位都要进行认真讲评,形成书面的材料报送公司管理部。

 
 
 
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